Marcin Wacławik / Egzekutor Rentowności Zacznij diagnozę
§00 Koniec gry na wyczucie

Dla właścicieli obiektów HYROX · CrossFit · padel · szkółek sportowych

Zobacz swój biznes tak jasno, jak zawodnik widzi tętno na stoperze.

Prowadzisz obiekt sportowy na czuja, bo nikt nie mierzy, na czym naprawdę zarabiasz. Daję Ci liczby, których dziś nie widzisz, pokazuję co wycina marżę, i doprowadzam zmiany do końca. Sport nauczył Cię, że bez pomiaru nie ma progresu — w biznesie działa tak samo.

Zaczynamy od krótkiego zgłoszenia i bezpłatnej 30-minutowej rozmowy. Decyzję o współpracy podejmujesz dopiero po niej — bez presji.

230
aktualnych klientów
500+
klientów łącznie
2
sale treningowe
3. rok
współpracy
§01 Objawy

Twój obiekt rośnie, a Ty grasz na wyczucie.

Najwięcej ryzykujesz Ty — a zarabiasz najmniej

Pełne sale, opłacony zespół — a po podliczeniu miesiąca z całej stawki najmniej zostaje właścicielowi. Finansujesz cudze pensje z własnej pasji i nie wiesz, gdzie znika reszta.

Każdy nowy klient to więcej pracy, nie więcej pieniędzy

Nie możesz wyjechać na tydzień, bo obiekt staje bez Ciebie. To już nie biznes — to etat, który sam sobie stworzyłeś: bez wychodnego i z całym ryzykiem po Twojej stronie.

Nie wiesz, czy to się w ogóle spina

Z tyłu głowy siedzi pytanie, którego wolisz nie zadawać: rentowny biznes czy drogie, męczące hobby? Nie odpowiesz na nie, dopóki ktoś tego nie policzy — a dotąd nikt nie liczył.

Nie musisz zgadywać — ani gonić nowych klientów. Najpierw zatrzymujemy pieniądze, które już zarabiasz, a dziś Ci uciekają. Wystarczą twarde liczby i ktoś, kto na ich podstawie dowiezie zmiany.

§02 Metoda

Trzy etapy — jak dobry plan treningowy.

Najpierw liczby. Potem decyzje. Nigdy na wyczucie.

01Diagnoza

Test Wydolnościowy audyt

Bezlitosny rentgen finansów. Pokazuję czarno na białym, gdzie ucieka kasa: niezapłacone karnety, których nikt nie ściąga, klienci, którzy po cichu odchodzą, koszty, które pełzną w górę. Do tego nisko wiszące owoce, które dają wynik od zaraz.

02Dashboard

System Dowodzenia pomiar

Żywy obraz Twojego biznesu, nie martwy arkusz raz na kwartał. Widzisz obiekt jak zawodnik tętno na stoperze — w każdej chwili wiesz, co się dzieje z pieniędzmi.

03Nawigacja

Plan Treningowy egzekucja

Decyzja na danych: co wyciąć (rak marży), co skalować, co delegować. I najważniejsze — wdrażam to z Tobą za rękę, a nie zostawiam Cię z raportem.

MODEL Miesiąc 1 to audyt, plan i pierwsze wyniki. Kolejne miesiące to abonament, w którym dowożę wdrożenie — płacisz nie za raport, tylko za egzekucję.
§03 Granice

Czego nie robię.

Żebyś od początku wiedział, na co się piszesz — i na co nie.

  • Nie zostawiam Cię z raportem do szuflady.
    Wdrażam zmiany razem z Tobą, aż zaczną działać.
  • Nie sprzedaję strategii na 80 slajdów.
    Dostajesz decyzje na liczbach i realną egzekucję.
  • Nie obiecuję cudów „na wyczucie”.
    Zanim coś obiecam, muszę to najpierw zobaczyć w danych.
  • Nie pracuję z każdym.
    Biorę kilka obiektów naraz — inaczej nie da się dowozić.
Zasada

Najpierw liczby. Potem decyzje. Nigdy na wyczucie.

— Marcin Wacławik, Egzekutor Rentowności

§04 Dowód

Z pustego lokalu do 230 klientów i inwestorów gotowych na więcej.

Performance House · Gdynia · współpraca od 11.2023

Obiekt sportowy prowadzony przez ludzi sportu — którzy, jak większość właścicieli, świetnie znali się na treningu, ale w biznesie działali na wyczucie.

Przed

Pusty grafik. Minimalny budżet na marketing. Paraliż decyzyjny — strach, że to nie wypali.

Po

Powtarzalny system sprzedaży i procesów, rosnący zespół, druga sala — a dziś plany budowy własnego obiektu i inwestorzy chętni do wspólnych działań. Trzeci rok współpracy.

230
aktualnych klientów
500+
klientów łącznie
10
osób w zespole
2
sale + własny obiekt w planach
Co zrobiłem

Narzuciłem twardy fokus na jeden rentowny segment. Zarządziłem budżetem i cashflow w momencie, gdy napływ klientów przerósł zdolność finansową firmy. Poukładałem procesy w powtarzalny system.

Marcin Wacławik
Marcin Wacławik Egzekutor Rentowności
§05 Kto to dowiezie

Egzekutor,
nie doradca.

Od 14 lat pracuję na styku IT, marketingu i zarządzania. Moja naturalna robota to brać coś zepsutego i doprowadzać do porządku — najlepiej działam tam, gdzie inni widzą pożar. W połowie jestem strategiem (analiza, plan, ocena ryzyka), w połowie egzekutorem (wdrożenie i dowożenie do końca). Nie sprzedaję prezentacji ani obietnic — biorę zobowiązanie i go dotrzymuję. Dlatego klienci zostają ze mną latami, a nie na jeden audyt.

14 lat IT + marketing + zarządzanie Fixer / turnaround Praca 1:1, nie wolumen

Strateg + Rozwaga = „strategiczny”
Osiąganie + Organizator + Odpowiedzialność = „egzekutor”

§06 Opinia

Zapytaj tych, dla których już dowiozłem.

Założyciele Performance House o współpracy — w ich własnych słowach.

Filip ModelskiWspółzałożyciel Performance House · 0:28
Paweł PrzybyłaWspółzałożyciel Performance House · 0:58

Prawdziwe wideo-opinie założycieli Performance House.

Rola

Egzekutor, nie doradca.

Płacisz nie za raport, tylko za egzekucję.

§07 Zanim zapytasz

Najczęstsze wątpliwości.

„Poradzę sobie sam — wystarczy, że w końcu usiądę do liczb.”

Pewnie tak. Tyle że mówisz to od miesięcy, a doba wciąż ma 24 godziny i najpierw jest grafik, klienci oraz zespół. Robię to, na co Ty nie masz kiedy, i widzę w liczbach wzorce, których z wewnątrz firmy nie widać. To perspektywa z zewnątrz plus czas, którego Ci brakuje.

„To dla mnie za drogo.”

Dlatego zaczynamy od zgłoszenia i bezpłatnej rozmowy — bez zobowiązań. Jeśli w Twoim obiekcie nie ma pieniędzy do odzyskania, powiem to wprost i nie wezmę się za współpracę. Zakres i warunki ustalamy na rozmowie, a w praktyce moja faktura to ułamek tego, co odzyskujemy — w samych niezapłaconych karnetach potrafi wisieć więcej, niż kosztuje cała współpraca.

„Ile czasu mi to zajmie?”

Zgłoszenie to kilka minut, pierwsza rozmowa jakieś 30 minut. Sam audyt robię ja — od Ciebie potrzebuję dostępu do danych i dwóch, trzech krótkich rozmów. Cała idea polega na tym, żeby zdjąć robotę z Twoich barków, a nie dołożyć. Wchodzę tak, żeby nie rozbić Ci bieżącej pracy z klientami.

„Czym różnisz się od księgowego albo doradcy?”

Księgowy mówi, co było. Doradca mówi, co mógłbyś zrobić, i zostawia Cię z prezentacją. Ja wchodzę i te zmiany realnie wdrażam — a potem zostaję przy obiekcie, aż zaczną działać i widać je w liczbach. Płacisz za egzekucję i wynik, nie za raport do szuflady.

„Nie chcę wpuszczać obcego w finanse firmy.”

Rozumiem — dlatego pracuję jeden na jeden z kilkoma obiektami, na jasnych zasadach i w pełnej poufności. Zaczynamy od małego, odwracalnego kroku, żebyś sprawdził, czy mi ufasz, zanim pójdziemy dalej. Zaufanie budujemy na konkretach i dotrzymanych ustaleniach, nie na obietnicach.

„Mój obiekt jest specyficzny — sport rządzi się swoimi prawami.”

Właśnie dlatego zawęziłem się wyłącznie do obiektów sportowych. Rentowność sali treningowej, szkółki dla dzieci czy boxu HYROX rządzi się innymi prawami niż sklep czy kawiarnia — inne koszty stałe, inna sezonowość, inny sposób liczenia klienta. To jest mój teren i mój język.

§08 Zgłoś swój obiekt

Zgłoś obiekt i umów bezpłatną rozmowę.

Zero opłat i zero zobowiązań na start. Wypełniasz krótkie zgłoszenie, ja odzywam się w ciągu 24 godzin i umawiamy 30-minutową rozmowę — na niej wspólnie patrzymy, gdzie w Twoim obiekcie realnie jest pieniądz do odzyskania. Decyzję o współpracy podejmujesz dopiero po niej.

  1. 01
    Zgłoszenie — kilka pytań o Twój obiekt i liczby. Wypełniasz w parę minut.
  2. 02
    Rozmowa 30 minut — bezpłatnie patrzymy, gdzie jest pieniądz do odzyskania.
  3. 03
    Decyzja — dopiero teraz decydujesz, czy wchodzimy we współpracę.

2 minuty na formularz. Bez opłat i bez zobowiązań — decyzję podejmujesz dopiero po rozmowie.